Сокращённый вариант 4 главы «Элементарного учебника дианализа»,
ссылки, комментарии и приложения см. в ученике

Завьялов В.Ю.

8. Прагматизм реорганизации 

Глубинный смысл реорганизации заключается в том, что меняется только структура уже имеющегося и ничего принципиально нового сам процесс преображения не вносит. Нечто, будучи каким-то образом организованное в систему, организуется по-новому. При этом все составные части этого целого остаются теми же самыми, они никакой переделке не подвергаются.

Классическим примером «реорганизации» служат обыкновенные детские кубики. На каждой из шести граней кубика нанесена часть какого-либо изображения. Всего имеется шесть изображений, по числу сторон куба. Искомое  изображение появляется при правильном сложении кубиков. Обычно рисунки на сторонах кубиков размещают так, чтобы при переворачивании кубиков построчно (рядами) картинки менялись, и не нужно было поворачивать каждый кубик в отдельности. Следовательно, существуют правила реорганизации (трансформации) структуры. Главное – уложить правильно хотя бы одну картинку, остальные пять получаются простым поворотом рядов кубиков.

Замечательная игрушка для детей! Просто невозможно подсчитать, скольким взрослым людям помогла эта незамысловатая детская игра. Почти все в нашей жизни каким-то образом организовано, потому и работает. Когда происходит дезорганизация, прекращается и нормальная работа системы. Появляется задача вновь организовать эту систему – ре-организовать.

Поведение человека – сложная система действий и мысленного планирования.  Все начинается с представления последствий планируемого действия, мотивирования, логической стыковки с другими планами: «Что это мне даст?»  «Поведенческие кубики» человек укладывает таким образом, чтобы достигать максимально возможного результата и максимального положительного состояния. Это и есть реорганизация в бытовом, общеупотребительном смысле: перестановка жизненных «кубиков», неизменяемых элементов жизни, «шаблонов поведения» в другом порядке так, чтобы образовалась иная ситуация, чтобы утвердился новый стиль жизни.

Пример 4.3. Киноиллюстрация реорганизации.
«Криминальное чтиво» Квентина Тарантино. Новелла третья, которая называется «Случай с Бонни». Бонни – жена Джимми. Собственно, с Бонни вообще ничего не случается, ее нет в изображаемой ситуации, но она может вот-вот придти с ночного дежурства, и у трех мужчин возникнут проблемы. С ними как раз и случается нечто. Джимми крайне обеспокоен тем, что у него будут крупные неприятности, если Бонни придет домой и увидит труп негра, который завезли приятели Джимми Жуль и Винцент. Они оба – мафиози, ехали с задания, везли молодого негра, который проштрафился, за разговором о Боге случайно застрелили его прямо в машине, срочно съехали с трассы в гараж Джимми. Машина вся в крови и вышибленных мозгах. Жуль и Винцент, обмазанные кровью, без конца спорят на разные темы, а Джимми боится немедленного развода, который даст ему взбешенная супруга. Жуль звонит боссу Марселасу, но тот ничем помочь не может – Бонни слишком непонятная и важная фигура в жизни его племянника Джимми. Боссу, наконец, приходит спасительная мысль – пригласить Винстона Вульфа, «решателя проблем». Появляется надежда на спасение: «Вот приедет Винстон, Винстон все уладит».

Как же действует «решатель проблем»? Сначала он спрашивает по телефону о Бонни: «Она – истеричка?» Нет, вроде бы. «Когда приходит?» Выясняется ресурс времени. Есть 40 минут все убрать до прихода женщины. Вульф записывает в блокнот информацию: имена действующих лиц и объект для уборки – «тело без головы». Больше ему знать ничего не надо. Он едет на роскошной спортивной машине организовывать трех мужчин и одно тело без головы! «Я – Винстон Вульф, решаю все проблемы» - его визитная карточка. Быстрое знакомство и сразу к сути проблемы: «Мне сказали, что твоя жена, Джимми, придет в 9:30 и если увидит труп у себя дома, ей это не понравится?» Да, все правильно схвачено, сказано же – «случай с Бонни». Винстон, попивая вкусный кофе, дает инструкции Жулю и Винсенту как убрать машину, а Джимми дает денежную компенсацию за якобы испорченную обшивку гарнитура: «Джимми, тебе нравится мебель из дуба?» Когда Винцент «наезжает» на Вульфа из-за «невежливого обращения» с ним, Вульф спокойно объясняет ему, что он приехал «организовать» парней. Если они могут сами все это сделать, то: «Желаю удачи». Нет, никто не хочет прощаться с таким «решателем проблем», Винцент смиренно подчиняется.

Что же «решил» Вульф? На самом деле, он ничего не решил. Только переставил в другом порядке трех мужчин, запачканный автомобиль и труп. Если бы он это не сделал, то скорее всего троица перессорилась бы перед приходом Бонни и ситуацию намного усложнилась бы.

«Решение» проблемы: машину помыть, положить одеяла на сидения и пол, труп – в багажник, запачканную одежду в мешок для мусора, боевикам помыться с мылом и надеть новую одежду. Потом поехать на свалку автомобилей и там оставить автомобиль с телом мертвого (об этом Вульф договорился по телефону из спальни Джимми). Неужели этого не могли сообразить Жуль и Винстон? Конечно, могли, но их отвлекали другие темы, они были дезорганизованы. Вульф организовал их внимание так, чтобы они сделали нужные для выживания дела, не отвлекаясь на интересные, но не обязательные. Вот и все!

Эта иллюстрация может показаться слишком большим упрощением, к тому же жанр «черного юмора» мало подходит к такому серьезному занятию, как психотерапия. Но «сермяжная правда» как раз и заключается в том, что эффективный психотерапевт использует совершенно банальные инструкции и как бы практически ничего не «решает».

Пример 4.4.
Вот приходит невротик, у него «случай с сердцем», боли в сердечной области и ожидание инфаркта. Инфаркта нет, он не появляется на сцене жизни, как и Бонни в «Криминальном чтиве», но вокруг его возможного появления в неположенное время разворачивается «криминальная» история: муж, безнадежно ожидающий прихода инфаркта миокарда, терроризирует свою жену, заставляя ее страдать от возможной потери кормильца задолго до его «безвременной кончины». Он пишет липовые завещания, вымогает у  жены признания в изменах, чтобы «перед смертью» узнать всю правду и «очиститься». Он прикидывается «святым» и «непорочным», измывается такими фразами, как: «Я умру, а ты будешь цвести без меня, приманивать мужиков!», «Вот умру, похороните на сторонушке родной…», «Как вы без меня будете жить то?».

Как его организовать так, чтобы он занимался важными  делами и не предавался бесполезным фантазиям о болезнях и преждевременной смерти? Воспользуемся готовым рецептом Винстона Вульфа. Спросим: «У клиента действительно предынфарктное состояние или он истерик?» Инфаркта нет, признаков ишемии миокарда тоже нет – ипохондрия, представление о болезни, а не сама болезнь. «Сколько есть времени до прихода смерти от инфаркта?» Лет сорок еще! Хорошо. Это – временной ресурс. До прихода смерти-инфаркта надо «успеть убрать все как следует». Следующий вопрос о действующих лицах жизненной ситуации. Оказывается «умирающий» не всех упоминал вначале, есть кроме жены другая женщина, о которой он не хочет особо распространяться. И не надо! Это его личное дело. Есть еще фигура отца в растревоженной памяти. Что еще? Есть сомнения в своей профессиональности, неуверенность, правильно ли он поступил, вложив почти все деньги в одно предприятие. Теперь все? Да теперь все. Ну, тогда все это надо организовать в некую структуру, которая не угнетала бы нервную систему, не выглядела бы угрожающей и т.д. Запишем в блокнотик, как Вульф, имена действующих лиц («кубиков»):

1. Жена, к которой нет прежнего тяготения.
2. Любовница, которая многого хочет, дура.
3. Воспоминания о папаше, который помер от инфаркта, ничего существенного не оставив бедному сыну.
4. Фирма, которой надоело руководить.
5. Деньги, вложенные в непонятное дело.
6. Тело, внутри которого бьется сердце, растревоженное перечисленным выше.

Все эти «кубики» образуют картинку под названием «Кардиофобия». Задача дианалитика – реорганизовать эти компоненты опыта в такую структуру, которая не создавала бы эмоциональное напряжение и страх.
Во-первых, надо выделить главные компоненты поведения– 6 пунктов, «секвенции», и провести «секвенциальный анализ».
Во-вторых, узнать имена, в которых заключена судьба каждого компонента – в нашем примере это «Катя» (жена), «Галка» (подруга), «Иосиф» (тень отца), «Альфа плюс» (фирма), «Бабки» (деньги), «Павлуша» (тело с растревоженным сердцем, сам клиент).
В-третьих, обеспечить относительно автономное существование именованных компонентов – в нашем случае произвести разграничение всех пунктов в сознании клиента так, чтобы он мог мыслить о каждом компоненте независимо, видеть возможное развитие и судьбу каждого компонента в «раздельности» (различие в тождественности).
В-четвертых, найти «логические скрепы Бытия» между автономными компонентами так, чтобы получилось «самотождественное различие» компонентов структуры.
В-пятых, все перечисленные мероприятия надо облечь в форму дружеской беседы, «понимающего» интервью, ненавязчивых инструкций, доходчивых примеров-метафор, мягкой активации воли к здоровью и избирательного невнимания к воображаемой болезни.

Достигнутое различие между состояниями сведем в таблицу:

Произошло преображение компонентов, которые в новой структуре не могут себя вести по-старому: «нянечка» снова становится женой-подругой; «подруга» - вымогательница превращается в скромную просительницу; «вурдалак» снова превращается в светлый образ отца, который продолжает учить жизни и после своей смерти; фирма реорганизуется, становится управляемой и начинает приносить прибыль; вложенные деньги превращаются в «подвижные» рыночные ценные бумаги, перетекают в те сферы производства, где намечается прирост; тело «без сердца» с мыслимой «дырой» в центральной части снова становится живым, имеющим четкие границы организмом». «Обыкновенное» реорганизационное «чудо»!