Общее описание: Аналитический семинар-тренинг, направленный на осознание собственного стиля управления и более полного представления ситуации в руководимой фирме (отделе, подразделении). Основывается на оригинальном авторском методе "дианализ", а также на идеях Дэминга и Глассера ("босс-менеджмент" и "лидер-менеджмент") и общей теории организации (Тектология) А.Богданова.

Основной метод: групповая и индивидуальная аналитика (осознание собственных убеждений, системы верований, представлений и заблуждений), с использованием моделирующих упражнений, аудиоматериалов и текстов; разыгрывания стандартных ситуаций.

Предполагаемые результаты: овладение глубоким методологическим и мировоззренческим видением основ профессиональной управленческой деятельности, расширение арсенала методов анализа и максимально полного представления реальной ситуации в организации, принципиальное понимание сущности управленческой деятельности, решение конкретных жизненных и психологических проблем на работе.

Продолжительность семинара-тренинга - 2 дня (12 часов)

Программа тренинга:

1 день
Тема 1 Стили управления: "Босс-менеджмент" и "Лидер-менеджмент"
Тема 2 Ролевая игра в "Босса" и "Лидера"
Тема 3 Кризис как смена организационной формы
Тема 4 Симулятивный игровой тренинг "смена управления"

2 день
Тема 5 Точное мышление: пентадная диалектика
Тема 6 Дианалитический коучинг (уравновешенный стиль управления)
Тема 7 Проблема "Хозяин-Слуга"
Тема 8 Метауправление: управление управлением

Автор и ведущий: доктор медицинских наук, профессор, заведующий кафедрой психотерапии и психологического консультирования Новосибирского государственного медицинского университета, психотерапевт европейского регистра (Сертификат Европейского Регистра психотерапевтов ECPgp 007), основатель признанного в России метода психотерапии и консультирования «дианализ» Завьялов Владимир Юрьевич.